مايوركا وإيبيزا والسياحة المفرطة وأزمة السكن: بعد عشر سنوات

جئت إلى مايوركا من أجل الحب

جئت من إيبيزا إلى مايوركا بصورة غير متوقعة في مارس 2016. كنت قد وصلت إلى إيبيزا قبل وقت قصير وكانت خططي مختلفة، لكن الحياة غيرت اتجاهها. أدهشتني مايوركا منذ اللحظة الأولى: وفرت بالما بنية مدينة متوسطة الحجم، فيما احتفظت الجزيرة بمناظر متوسطية استثنائية وقرى وأماكن ذات هويات مختلفة جداً.

كان موسم السياحة واضحاً آنذاك كما كان في إيبيزا. وبعد أكثر من عشر سنوات تغير إدراكي لأن الجزيرة نفسها تغيرت. تواجه مايوركا ومينوركا وإيبيزا وفورمينتيرا اليوم مشكلة اجتماعية خطيرة: الوصول إلى السكن.

الضغط حقيقي، لكن التفسير ليس بسيطاً

السياحة الجماعية والإيجارات السياحية والطلب الأجنبي ومحدودية الأراضي وبطء التخطيط وتكاليف البناء والأجور والنمو السكاني كلها تدخل في النقاش. قد يكون إلقاء اللوم على قطاع واحد أو مجموعة واحدة مريحاً عاطفياً، لكنه لا يبني مساكن.

يساعد أحدث تقرير لـ API Balears على قياس حجم التغير. يبلغ عدد سكان الجزر 1,259,545 نسمة وعدد الأسر 468,984، وتشكل الجنسيات الأجنبية 21.8% من السكان. ووصل سعر السكن في الربع الأول من 2026 إلى 4,173 يورو للمتر المربع، بزيادة 10.3% خلال عام. ومثل المشترون الأجانب 28.9% من الصفقات، وهي حصة مهمة لكنها بعيدة عن أن تكون السوق كلها.

واجهت حكومات ذات توجهات سياسية مختلفة المشكلة الهيكلية نفسها. التنظيم والرقابة مهمان، وكذلك توفير السكن على المدى الطويل والنقل والخدمات العامة والعلاقة بين الأجور المحلية وتكاليف المعيشة.

السياحة تسند الجزر وتغيرها أيضاً

كشفت الجائحة مدى استمرار اعتماد اقتصاد جزر البليار على الزوار. عندما توقف السفر اختفت وظائف كثيرة في الجزر. ولا تلغي هذه الحقيقة النقاش المشروع حول الازدحام والأجور والموارد ومن يحصل على الحصة الأكبر من قيمة السياحة. يمكن أن يكون الأمران صحيحين في الوقت نفسه.

يخبرني ملاك كبار في السن أحياناً أنهم اشتروا منازلهم من خلال العمل في الفنادق خلال سبعينيات القرن الماضي. أما اليوم فمن شبه المستحيل على نادل أو عامل موسمي تكرار المسار نفسه. هذا الفرق أكثر تعبيراً من أي شعار.

اختفت أيضاً متاجر تقليدية، لكن لا يمكن إرجاع كل إغلاق إلى فندق أو إيجار سياحي. تغيرت عادات الشراء والتجارة الإلكترونية والتركيبة السكانية ومراكز البلدات في كل مكان. مايوركا ليست متوقفة عند السنة التي أحببناها فيها للمرة الأولى.

ما أراه بصفتي وكيلاً عقارياً

في معظم تكليفات البيع يصل المالك وفي ذهنه سعر محدد، حتى عندما يكون أعلى بكثير من المقارنات. وعندما أوضح أن الرقم خارج السوق، تكون الإجابة غالباً أنه لا توجد عجلة للبيع. الوكلاء لا يخترعون كل أسعار العرض بمفردهم؛ نحن نعمل داخل سوق تصنعه توقعات الملاك والمشترين والتمويل والندرة.

هذا لا يعفي مهنتنا من المسؤولية. علينا التسعير بصدق ورفض الادعاءات المضللة واحترام القواعد وفهم أن المنزل ليس مجرد أصل مالي. بصفتي إنساناً ووكيلاً عقارياً لا يمكنني الوقوف بعيداً عن أزمة سكن تؤثر في الأماكن التي أعيش وأعمل فيها.

نقاش يحتاج إلى أفق أطول

لا عزاء في القول إن أزمة السكن عالمية. في مايوركا وإيبيزا يوجد عاملون لا يستطيعون استئجار غرفة واحدة، فيما يبتعد امتلاك المنزل عن متناول الشباب عاماً بعد عام.

تحتاج الجزر إلى خطة موثوقة للسكن الميسر تمتد عشر سنوات أو عشرين بدلاً من ولاية سياسية واحدة. كما تحتاج إلى نقاش عام صريح يعترف بأهمية السياحة الاقتصادية ويواجه ضغوطها من دون تحويل السكان أو الزوار أو المشترين الأجانب أو الوكلاء العقاريين إلى أعداء جاهزين.

نحن نعمل وفق القوانين السارية، ونحن جزء من المجتمع نفسه ومن الحياة اليومية لمدنه وقراه. ولهذا السبب تحديداً ينبغي لنا المشاركة في النقاش بدلاً من التظاهر بأنه لا يعنينا.